5 pasos para crear un programa de innovación

5 pasos para crear un programa de innovación

La innovación ha cobrado una importancia significativa en las corporaciones de hoy, y con frecuencia es vista como un motor importante de crecimiento y éxito en una organización. No basta con ofrecer una variada gama de productos o servicios sino que estos tienen que ser cada vez más sofisticados y dar respuesta a las nuevas necesidades que marcan los consumidores.

Hay empresas que ya nacen con una cultura de innovación —Google exige a sus empleados dedicar un 20% de su tiempo a la innovación—. Pero esto no es lo normal. Generalmente las empresas tienen cierta aversión al riesgo.

Es posible que pienses que tu empresa no va a ser capaz de realizar una innovación disruptiva que modifique el mercado para siempre. Y es que ésto no es nada fácil. Sin embargo sí podrás hacer pequeñas innovaciones incrementales en tu negocio que, a la larga, suponga un impacto significativo en los resultados.

Entonces, ¿qué pasos tienes que dar para poner en marcha un programa de innovación de éxito?

1. ESTAR ABIERTO AL CAMBIO
Aplica un modelo de negocio más abierto. Esto permite tanto la creación como la captura de valor, aprovechando más las ideas por su capacidad de integrar agentes externos a la organización, sin que exista, necesariamente, un intercambio económico directo de productos o servicios.
¿Y cómo podemos hacer esto? Éstas son algunas fórmulas para abrir tu modelo de negocio:
– Comparte tus experiencias en la solución de problemas cotidianos de tu actividad.
– ¿Manejas contenidos útiles para otros? Licéncialos bajo licencia libre. Te puede aportar reconocimiento y visibilidad.
– Comparte el software libre que hayas adaptado a tus necesidades específicas.
– Informa a tus proveedores sobre la experiencia de tu cliente final. Seguro que intentan ayudarte a mejorar tu oferta de servicio.
– Deja que otros hagan negocio a costa tuya.

2. COMUNICARSE EN LOS MEDIOS SOCIALES
El mundo se ha vuelto social. Igual que las personas han adoptado a las redes sociales para su comunicación o entretenimiento diario las empresas han encontrado su espacio también. La tendencia más grande de la empresa 2.0 y la emergente empresa social está intimamente ligada a la innovación.

3. ACTIVAR EL GRUPO
Fomenta la comunidad entre los empleados para lograr el éxito corporativo. Incorporar mecánicas de juego atractivas, como incentivos o recompensas, actúa como un motivador para innovar y crear un cambio productivo.

4. ESCUCHAR
Aprovecha los conocimientos y creatividad de tus empleados para mejorar la empresa. Las buenas ideas pueden venir de cualquier persona, en cualquier momento o lugar. El capital intelectual es un factor clave del valor de tu empresa. Al administrarlo preparas un futuro de éxitos para tu empresa y refuerzas la satisfacción de tus empleados.

5. Incorporar una PLATAFORMA DE INNOVACIÓN
Las empresas que son capaces de crear una comunidad de innovación exitosa y escalable se enfrentan al reto de gestionar los valiosos datos que capturan, una manera de clasificar las ideas y separar las buenas ideas de las ideas no-buenas. La creación de un ecosistema innovador implica el compromiso ejecutivo, la alineación estratégica y la voluntad de “salir de la caja”. Una herramienta eficaz, que provoque la afluencia de ideas y las gestione, es imprescindible para establecer los planes de la empresa, los entregables y objetivos mensurables.

La participación en innovación permite a las organizaciones, grandes y pequeñas, aprovechar el capital social dentro de sus comunidades (de empleados, de usuarios, de consumidores…) y revelar las ideas que impulsarán sus negocios.
El momento de innovar es ahora. Ponte en marcha.

Descarga la infografía.

IKEA e IDEO reinventan la cocina

IKEA e IDEO reinventan la cocina

Descubre como Ikea puso en marcha un proceso de innovación disruptiva para diseñar un nuevo concepto de cocina.

Hace ya un tiempo IKEA, en colaboración con la empresa IDEO y un grupo de estudiantes de las universidades de Lund y Eindhoven, puso en marcha un proyecto que, visualizando los posibles cambios en el estilo de vida de las personas en el 2025, explorara un nuevo concepto de cocina en los hogares que sirviera de inspiración y desarrollo de nuevos productos Ikea. Y claro, lo llevaron a cabo con la metodología y herramientas del DESIGN THINKING.

EL RESULTADO: Una mesa de cocina inteligente para la preparación y disfrute de comida de forma más sostenible y segura, que a la vez se convierte en un espacio de aprendizaje y juego. Un sistema de “Casual Technology discreto e integrado, manteniendo la tecnología de fondo, que consiste en una cámara y un proyector colocados sobre la mesa y bobinas de inducción bajo la superficie de la mesa, que sólo calientan el interior de las cacerolas, en lugar de la superficie, por lo que es ajustable para trabajar, cocinar o comer y que permiten reconocer objetos y su movimiento. Una superficie simple que permite una relación consciente con los alimentos. Sistemas que favorecen un uso responsable de agua y un aprovechamiento y eliminación de residuos. Estanterías que enfrían recipientes por inducción y que ajustan la temperatura de manera inteligente en función de los alimentos y gracias a unas etiquetas adhesivas que incorporarán los envases que los protejan. Al colocar estos recipientes en la mesa de cocinado el sistema de inducción pasa a calefacción. Y así un gran número de ideas y prototipos que definirán los productos que tu y yo compraremos para nuestras cocinas dentro de unos años.

EL PROCESO: La clave del éxito. Un desarrollo en diferentes fases en las que intervinieron estudiantes, investigadores y profesionales del diseño. En este proyecto un grupo de estudiantes exploraron las fuerzas sociales, tecnológicas y demográficas que afectarán la forma en que nos comportamos en torno a la comida en 2025 y se enfocaron en crear oportunidades para que las personas se involucren en interacciones expresivas y ricas en la cocina. Los especialistas en diseño de la Universidad de Lund investigaron El equipo de IDEO acostumbrado a generar ideas creativas y a fluir en escenarios en constante cambio de necesidades y demandas tradujeron las necesidades en soluciones concretas. Un equipo de especialistas en construcción de prototipos, que permitieron comunicar el concepto con una inversión mínima e identificar rápidamente lo necesitaba ser mejorado. Y el equipo de diseño de la propia Ikea que acabó adaptando los prototipos iniciales en los prototipos finales de la exposición realizada en Milán. El Concept Kitchen 2025 no es realmente una cocina funcional, sino «una comunicación tangible de cuáles serán los comportamientos del futuro». Es sólo el comienzo del viaje de IKEA hacia la comprensión de cómo esos comportamientos dará forma al futuro de la compañía.

Un buen ejemplo de cómo llevar a cabo un proyecto de innovación disruptiva.

Descubre más detalles en este enlace y visualiza este video.